Area risorse umane
Area risorse umane

Le persone sono l’elemento fondamentale nel percorso di trasformazione e crescita all’interno di un’azienda.

Tra i diversi obiettivi dei sistemi di gestione delle Risorse Umane c’è quello di incanalare le energie individuali in un’unica direzione, quella del miglioramento continuo e dell’innovazione. Ciò avviene attraverso la condivisione di valori, obiettivi, comportamenti e sistemi di gestione, attraverso la diffusione di una cultura aziendale condivisa che faccia emergere l’enorme potenziale umano del capitale intangibile presente nell’azienda.

In questa ottica, i punti cardine per ottenere benefici da un’organizzazione aziendale efficiente sono:

  • Formazione e diffusione delle competenze trasversali a livello aziendale; condivisione delle competenze in una forma mentis incentrata sul successo del gruppo piuttosto che sulla competizione tra i singoli.
  • Tecnologie al servizio delle persone, non il contrario: cercare di creare un sistema di infrastrutture adatto alle persone che dovranno poi utilizzare queste tecnologie (macchinari, software ecc.).
  • Tecnologie al servizio dei processi: non sempre sistemi più complessi portano a risultati maggiori. Spesso la troppa complessità, o per meglio dire una complessità non necessaria, porta alla disconnessione tra tecnologie e business, nonché alla creazione di sistemi informatici troppo complessi, costosi da mantenere e soprattutto difficili da utilizzare e gestire. Il vero artefice del successo è sempre quello che a parole è il più scontato: la semplificazione e la standardizzazione dei processi di business.
  • Allineamento organizzativo: è importante coinvolgere allo stesso modo tutti i livelli, specialmente tra settori diversi della stessa azienda, tra i quali sorgono spesso difficoltà di comunicazione.
  • Forme di welfare e fondi sanitari, a sostegno dell’individualità dei dipendenti aziendali, favoriscono il miglioramento della produttività senza compromettere la sostenibilità dell’impresa: da una parte si crea un clima lavorativo positivo e si premia la produttività dei lavoratori, dall’altra si ottengono rilevanti benefici fiscali e migliori risultati di business. Per tali ragioni, sono in aumento i CCNL in cui viene inserito l’obbligo di welfare aziendale al momento del rinnovo.

Se l’azienda desidera progredire e svilupparsi in maniera armonica e sostenibile, occorre far crescere le persone all’interno di essa e metterle nelle migliori condizioni possibili affinché diano il meglio, ciascuno secondo le proprie abilità, i propri talenti ed il proprio desiderio di realizzazione professionale.

La chiave del successo aziendale sta proprio nel riuscire a trovare un equilibrio tra l’eccellenza tecnica e quella umana.

Fondi Interprofessionali (Formazione Finanziata)

I Fondi Interprofessionali sono associazioni promosse dalle principali Organizzazioni Datoriali e Sindacali e finanziano attività formative adeguate ai fabbisogni dei lavoratori occupati e al contesto di mercato delle aziende. La Legge istitutiva 388 /2000 stabilisce che siano alimentati dal versamento dello 0,30% delle retribuzioni soggette all’obbligo contributivo INPS, quale assicurazione contro la disoccupazione involontaria. Le aziende italiane possono aderire liberamente e senza costi ad uno dei 19 Fondi ad oggi attivi . In seguito all’adesione è possibile presentare al Fondo prescelto, previa condivisione con le Parti Sociali costituenti, Piani Formativi composti da percorsi di qualificazione e riqualificazione delle competenze dei lavoratori, in sintonia con le strategie aziendali.
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Sportello Territoriale Enti Bilaterali

Gli Enti Bilaterali sono Enti privati costituiti dalle associazioni sindacali dei lavoratori e dei datori di lavoro di una determinata categoria professionale.
Sono costituiti liberamente, in attuazione di previsioni dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro (CCNL) quali sedi privilegiate per la regolazione del mercato del lavoro attraverso, per citare alcune azioni:

  • L’intermediazione nell’incontro tra domanda e offerta di lavoro
  • La programmazione di attività formative e la determinazione di modalità di attuazione della formazione professionale in azienda
  • La gestione mutualistica di pratiche contro la discriminazione e per la inclusione dei soggetti più svantaggiati, Fondi per la formazione e l’integrazione del reddito
  • Lo sviluppo di azioni inerenti la salute e la sicurezza sul lavoro

Welfare Aziendale e Fondi Sanitari

Efficientamento INPS

Si possono avere Recuperi (importi pagati in eccesso) e Risparmi (riduzione dei costi futuri del personale) anche molto importanti.

In collaborazione con: PROSPETTIVA LAVORO

Formazione su Transizione Ecologica e Digitale

Alfabetizzazione: Lavorare sulle competenze digitali e sulla sostenibilità d’impresa.

Formazione Manageriale

La digitalizzazione entra nei processi e nelle skills gestionali: Efficientamento ed innovazione:

Senza titolo

L’Attività dell’Academy di Systems si declina in tre macro-aree di intervento:

Sicurezza

Green

Digital

e costruisce la propria offerta formativa sulle tematiche di oggettiva ed imprescindibile necessità, in merito alla formazione delle nuove risorse,
proponendo ai neo-assunti e alle risorse già presenti in Azienda percorsi naturalmente personalizzabili e finalizzati a:
 
  • Allineare le competenze di base
  • Adeguare i linguaggi utilizzati
  • Creare e valorizzare la conoscenza individuale ed organizzativa
Partendo dalla formazione obbligatoria in materia di salute e sicurezza sul posto di lavoro, combinata con l’alfabetizzazione in merito alle competenze riferibili alla sostenibilità ambientale ((in partnership con SCOA ed Università degli Studi di Milano Bicocca) e alla transizione digitale, punta a trasformare il processo formativo in un volano di creazione continua di valore condiviso.